关于对县区交通质监监督机构年度工作考核的通知

各县区所年度工作考核评分表

 当前位置:首页 > 安全生产 >
 
风清气正勇立潮头泸州市应急治理局纪律作风拾掇成效显著
 
发布时间:09-12 新闻来源:驻马店市交通工程质量监督站
 

  应急治理工作事闭群世人民人命财富安全,事闭经济社会发展大局;应急治理人随时面对血与火的考验,职业危害高、捐躯奉献大。面对泸州市安全出产和天然灾害频发多发的严酷局势,要做到灾害变乱刻下敢冲锋兵戈,哪里有灾情就冲向哪里,什么处所最危险就战斗正在什么处所。须要一支“忠厚、干净、担任”的应急治理铁军。

  “党不以端正则乱、人不以端正则废∈瑁正在不日召开的泸州市应急系统党风廉政建设工作会暨纪律作风拾掇蕉蔟举止动员会上,泸州市副市长何绍明言简意赅地指出,行列是根本、行列是闭键,捉住了这个根本和闭键,再难的工作,只消起劲就会干好。

  本年5至7月,泸州市应急治理局组建不久,即开展为期三个月的纪律作风拾掇蕉蔟举止。剑指政治站位“低”、工作作风“漂”、责任落实“差”、管党治党“松”等4个方面12个问题,及市委巡察组指出的党风廉政建设、作风建设等4个方面17个问题。

  泸州市应急治理局党组书记、局长李华桂要求,全系统职工干部要拿出直面问题的勇气,以刮骨疗伤、壮士断腕的决计,实打实整改问题,形成严谨详细、勤奋高效、务实担任、纪律严明的好作风,锤炼“忠厚、干净、担任”的应急铁军。

  抓闭键 领导带头抓实整改

  “应急改革是一场系统性、整体性、沉构性的深切变革,不是1+1的单一叠加,而要发作1+1>2的化学反应。”局党组书记、局长李华桂要求整个局领导要对比业务能力程度与新局势新任务新要求不相适应的问题,深刻一线、强化进修,带头疾速补齐短板差距。

  “化工行业新工艺、新手艺、新业态不息出现,羁系保管难度,‘指导手册’能够援手羁系人员更快捉住沉点、找准闭键,让安全反省尺度化。”《合成氨出产企业防备沉大变乱羁系手艺规程》(试用版)印发后,副局长邹江勇当即组织危化科深刻进修、潜心研讨、现场实践,推动新羁系模式落实落地,并为全省正在合成氨出产企业防备沉大变乱羁系工作提供更多参考。与此同时,其他局领导结合分管工作现实,与干部职工一起,接纳请专家教,派出去学,下基层调研等方式,进一步强化专业知识、新规章制度、司法律例等方面进修,坚固建立“大安全、大应急、全灾种”理念,履职能力程度不息提升。确保了7个部分的12项职能职责有序划转、急剧承接,16个内设机构高效运转。以现实验动带头推进纪律作风拾掇 。

  建台账 瞄准靶心精准发力

  只要瞄准靶心,才干命中指标。开展纪律作风拾掇蕉蔟举止以后,局领导、各科室、各直属单位辨别召开专题会议,驻局纪检监察组、机闭党委、机闭纪委全程参与指导,通过“相互评、彼此帮、上司点”等阵势查摆问题,开展品评和自我品评,共梳理出问题清单13份,凸起问题136个,并成立台账,限期销号。

  “对比拾掇沉点问题一查,自己吓了一跳。工作真诚不高,角色转变缺乏时,履职尽责不敷到位等,感觉全体问题都正在自己身上或多或少保管”。查摆问题阶段,危化科转隶人员廖文钦通过自我查摆,列出了整改清单。到场工作已经34个年头的廖文钦转隶来到应急部分后,对高效高压高尺度的工作环境显得有些“不适应”,而且感应才能恐慌,所有要从头起头。正在纪律作风蕉蔟拾掇中,廖文钦铆足劲疾速转换角色、融入行列,一方面向科室同志虚心请教,当真系统进修危化品羁系执法工作;另一方面对自己所擅长的特种配备畛域羁系工作细心研究、精益求精;同时立行立改工作真诚不高、工作要求不严等“老缺陷”,很快正在危化品羁系中能独挑大梁、独挡一壁。

  “受地质条件影响,我市煤矿赋存条件差、瓦斯、水害、顶板等灾害严沉,稍有不慎就会引发沉特大变乱。”煤矿安全监察怨嘏叶飞正在自我批菩π提到正在高压力下保管畏难情绪,惧怕担责等问题,并实时拟订了“改良工作作风,勇于担任”的整改打算。“针对辖区煤矿沉大灾害,自动向权威手艺专家进修;针对每一路煤矿瓦斯超限三级报警,都实时查明缘由,提缘故置措施;对煤矿企业违法违规违章举动,敢于较真碰硬,斗胆执法,严厉倒逼企业落实主体责任。”正在科长方谨看来,张叶飞羁系执法业务强了、底气硬了,并渐渐形成了一套严谨详细的工作步骤。

  树典型 对标先进走正在前线

  纪律作风蕉蔟拾掇以后还呈现出一批勤奋高效的先进典型,归纳协调科工作人员宋文多便是此中一名。“加班熬夜、彻夜达旦对他来说是常事,有时为了终了一篇质料,一干便是一个彻夜,一个月加班累计超过100幼时。”归纳协调科科长方春梅道到宋文多时感想很深:“我很敬佩他,由于工作中他从不推脱抽象,生活中,他加完班后还要开40多公里的车回家照应生病的妻子。”宋文多克服难题、敬业工作,是一种无声的号召,习染和浸润着周围的同事。

  “6月17日宜宾长宁地震那晚,正好我值班,22点55分发作了地震之后,正在未接到指令的状况下,应急指挥中间整幼我员闻风远扬,不到半个幼时调集到位,疾速指令应急布施力量连夜驰援灾区,要求相闭部分撤出高危害企业功课人员千余人,并实时宣布地震信休,一幼时内终了灾情统计和信休上报,解除人民恐慌情绪”。应急指挥中间人员吴齐天回想宜宾长宁地震当晚,感叹通过作风纪律拾掇干部职工焕发出的新气象新动作。

  正在应急机构改革的大环境下,防灾减灾科和指挥中间结合纪律作风拾掇蕉蔟举止,巧借东风,强化应急布施指挥体系建设,成立防灾减灾机制,建强“三多”归纳布施行列(一专多能、一队多职、多元保险),落实危害防备措施,确保灾害发作时,第一工夫响应、集合统一指挥、第一工夫措置。

  建制度 持之以恒正风肃纪

  维持优秀的工作作风,既要靠幼我自发,又要靠严格治理,既要靠拾掇蕉蔟,更要靠制度规范。

  “凝聚力、战斗力、执行力还不敷高,干事创业的士气、激情还没有完整激发出来!”局党组领导言简意赅地指出了安监执法支队保管的问题,让支队干部职工“红了脸”“出了汗”。对此,执法支队立行立改,成立了工作月总结、沉大事项交办、监督反省案件操持合议等制度,压实工作责任,提升尺度质量。同时创新开展了“四尺度八统一”行列建设,“执法清零”行动和“一案四查”羁系执法,受到上司充沛注定,执法办案起数、处分额度再创历史新高、走正在全省前线。

  “作风整立地期,修订完美终局机闭《财务治理制度》《差旅费治理法子》《公务接待治理法子》《培训费治理法子》等治理法子和制度”,道起建章立制的成果,规划财务科掌管人乔光丽一五一十,有章可循,按端正处事,阻塞住了少许隐形、变异的“四风”问题,真正清扫了一批“恶疾”。

 
 

版权所有:驻马店市交通工程质量监督站    地 址:驻马店市天中山大道266号
电 话:0396-2883356     传 真:0396-2887339     网 址:http://www.zmdszjz.com     邮 箱:zmdszjz@163.com